Bağlayıcı üreticileri için 2016, zor bir yıldı. Çelik fiyatlarındaki istikrarsızlıktan ötürü ücretler, kiralar, işletme maliyetleri artarken brüt marjdaki düşüş, ciroda düşüş yaşanmaktadır. Bağlayıcı tedarikçiler genellikle iş yansıtan şimdi zor, yeni fikirler için ihtiyaç, yenilikçi bir iş.
Bununla birlikte, nasıl yenilik yapacağını, nereden başlayacağını, bir süre için bağlantı elemanlarının çoğunu şaşkın bir hale getirdi.
2016, geçmişte olacak, pazara olan bu kadar karışıklığa neden olsaydık, asla zorlukların önüne geçemeyeceğiz. Daha büyük bir mücadele ile, daha agnostik ve çalkantılı bir 2017'yi başlatacağız.
"Vidalar ve Makineler" dergisinin özet analizinde, 2017 yapmamız gerekenler:
Pazar için
Bağlayıcı pazarı sonsuzdur, bir bayi tüm pazarı yapamaz, hatta küçük bir kasaba, her şeyi kapsamayız.
Bu nedenle, bayilerin, ürününüzün ana yönünün etrafında olanı görmek için bölümleri pazarlamaları gerekir; bunlar için bir grup müşteri ve hazırlanmıştır.
Sonuç, her şeyin yakalanamamasıdır.
Pazar bölümlemesi yaparken, analiz için kaynakları kavramak için kendi ellerine göre, karlı değilse veya başkaları iyi şeyler yaparsa, sizin için olmalıdır.
Kaynakların elindeki her vida satıcısı aynı değildir, bu nedenle pazarı tanımak için önce kendilerini tanıyın.
Bilindik mali günlüğü "Fortune Weekly" tahmini: iş fırsatlarının geleceği kitle markasını kaybedeceğimiz, KOBİ'lerin hizmetlerinin çoğunun yalnızca belirli bir grup insanın olduğudur. Marka konseptinde bu belirli etnik grubun oluşması sürece, ürün fiyatlarının tanınması, çok küçük ve güzel mükemmel iş haline gelebilir.
Ürün için
Bayileri, kendi ürünlerini sıralamak için 2016 vaftiz törenine bağlayın: Koşu miktarı nedir ve ürünlerin büyümesi olan olgun bir ürün olan kâr türü, yeni ürünler nedir. Çeşitli ürünlerin yapısı, ajansın ürün kategorisi yapısı nasıl makuldur.
Ürün satıcılarının çoğu zaman kötü sonuç almaları gerektiğini fark ettik, satıcıların% 80'i belirli bir kategori veya marka ürünü için para kazanmak konusunda kesinlikle ısrarlı.
Tabii ki, en çok satan ürünler, yavaş hareketli ve eskimiş olacak. Bültenlerin ürün yapısını ayarlamaları için bu sefer.
Ürün yapısını optimize etmek için yeni ortama uyum sağlayacak ve yalnızca uyum sağlamaya devam edecek şekilde sürekli olarak ayarlayın; kendi yoluna en uygun statükoya en uygun olanı bulursunuz veya değiştirir veya değiştirirsiniz. ortadan kaldırdı.
Yukarı ve aşağı akış için
Bayi, upstream üreticileri ve downstream terminalleri birbirine bağlayan bir köprüdür. Geçmişte bayinin rolü, porterların ürünüdür.
Ve şimdi internet çağında, üreticiler ve terminaller bağlantılar, bayiler, perakendeciler, rol ve işlev arasında daha kolay olan etki ve zorluklara tabidir. Kanal tarafındaki değişiklikler, satıcının rejenerasyon modu olması gerekir.
2017'de ana vidalı bayilerin şunları yapmaları gerektiğine inanıyoruz:
1) pazar bölümlemesi
2) ürün yapısını optimize etmek
3) "acı noktası", "satış noktası", "kar noktası"
4) kendi çekirdek rekabet gücünü yaratmak
5) aşağı akış ilişkisinde iyi bir iş çıkarın
6) kaynakların akılcı optimizasyonu
7) Internet elektronik ticaretinin gelişimine uymak
8) kanal modelinin yenilenmesi
9) işletme yönetiminin yükseltilmesi
Çin geniş bir topraklar, piyasa talebi etrafında düzensiz ekonomik gelişme ve özellikleri her biri kendi özelliklerine sahip, bu nedenle vida satıcıları karmaşık ve çeşitli, hatta bir başkalarının da başarabileceği bir ürünle karşı karşıya kalır Zorunlu değil.
Kanal dönüşüm ve yenilenme acil ve gerekli, pazar belirsizlik yanıt meydan ek olarak 2017 vida satıcıları, aynı zamanda Daobi kendi dönüşüm kanal tarafında değişiklikler yüz gerekiyor.
